keskiviikko 24. syyskuuta 2008

Seuraavana M-real

Stora Enso ja UPM kertoivat massiivisista tuotannon alasajoista Suomen tehtaillaan. M-realinkin on pakko reagoida tilanteeseen jotenkin. Kuten jo aiemmin on tullut kerrottua, on M-realilla suuria ongelmia tuotannossaan. Tämän on huomannut myös Glitnir-pankki. M-realin tuotantolaitosten koko on nykymaailmassa armottomasti liian pieni, ne ovat perusrakenteeltaan vanhoja ja niiden sijaintikin on haasteellinen. Nämä ovat merkittävimmät lähtökohdat siihen että M-realia voidaan pitää todellisena riskisijoituksena.

Mahdollisia ja todennäköisiä suljettavia laitoksia ovat Kankaan paperitehdas Jyväskylässä ja Takon kartonkitehdas Tampereella, jotka sijaitsevat kaupunkien ydinkeskustoissa sekä Kyröskosken paperi- ja kartonkitehtaat ja Simpeleen paperi- ja kartonkitehtaat. Oikeastaan minkään M-realin tehtaan sulkemisuutinen ei olisi kovinkaan suuri uutinen. Lähes kaikki M-realin tehtaista sijaitsevat sisämaassa Kemin kartonkitehdasta lukuunottamatta.

Kuva: Mukava maisemakuva - ei vaan Takon kartonkitehdas Tampereella (Lähde: M-real Image Bank)

M-realin strategia on kieltämättä aika outo: väsytysstrategia, jossa tavoitteena on väsyttää M-real. Jos pian ei valita jotakin muuta tietä, osoittautuu tämä strategia toimivaksi. Toisaalta: mahdottomasta on mahdoton tehdä mahdollista. Tulisiko venäläinen kumppani avuksi?

2 kommenttia:

Anonyymi kirjoitti...

M-real ja sulkemispäätöksiin liittyen. Ensin kannattaa lukea osavuosikatsaukset ja sitten päätellä mitkä yksiköt mahdollisesti ovat kannattamattomia. Ei pelkästään sen perusteella, miten maansisäinen sijainti on.

Superkalanteri kirjoitti...

Talouteen vaikuttavia tekijöitä on monia. Tuotteet (vs. markkinat) ja tuotantotehokkuus ovat merkittäviä, mutta myös esim. sijainti vaikuttaa kustannuksiin luonnollisesti.

Kokonaisuus ratkaisee. Tuotantoyksikköä ja edelleen myös koko yritystä on tarkasteltava kokonaisuutena.